“国际注册管理咨询师”资格培训班第二期

International Certified Management Consultant

国际认证班，国际咨询协会权威证书

欢迎各地咨询公司、培训机构合作招生

你是一名咨询师、培训师，为什么没有公司或单位主动找你？是否你自我推广又觉得乏力？
《世界咨询师》全球最大的管理咨询培训平台，为参加国际认证班的学员免费宣传，效果自然不同。

在咨询或者培训中，为什么客户总觉得对你的效果不满意？问题出在哪里？如何进行调整？
国际注册管理咨询师认证班，由外籍咨询大师（曾经为麦肯锡、普华永道等著名咨询公司提供咨询服务的大师）、中国顶尖级咨询公司的总裁亲自为您指点迷津。

咨询、培训行业的门槛很低，但是看到不少咨询培训公司开业不久就关门，你是否后怕创业？在创业中如何避免陷入困境？
国际咨询协会认证班，由成功的咨询公司总裁为您讲述如何经营和管理一家咨询公司。

在与对手激烈竞争的过程中，如果你多了一技之长、如果你多了些亮点，是否机会也相应增多？
国际咨询协会认证班，国际咨询协会证书，全球网上认证。

【前    言】
    管理咨询业起源和发展于美国，2005年中国管理咨询行业进入快速发展时期，多次薪酬调查均显示咨询师是收入最高的职业之一。经专家预测，在未来几年里，中国管理咨询行业的需求将以10倍的速度增加，到2010年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到100亿美元。
    为了帮助有志于从事管理咨询行业、或者正在从事管理咨询工作的咨询师提高业务技能水平，现安排“国际注册管理咨询师”资格培训第二期，相关事宜如下：

【培训时间】
    2006年11月23－26日，现在已经开始接受报名。
【培训地点】
    中国深圳
【培训对象】 
    正在从事管理咨询的咨询师、有志从事管理咨询的经理人、企业高级领导、大学院校教授、对管理咨询有兴趣的爱好者。 要求至少5年以上工作经验。
【培训方式】 
    1、专题讲座、研讨案例教学、案例分析答辩相结合的方式。 
    2、培训课程采用（美国）国际咨询协会组织编写的《国际注册管理咨询师资格培训教程》最新版本，操作性强。
    3、小班培训，效果更明显。
【培训内容】 
  课程共分三门：如何经营管理一家咨询培训公司、西方咨询实践、在中国如何做咨询。
 部分内容：
   1、管理咨询业的历史回顾 
    2、美国的管理咨询业
    3、中国管理咨询业的现状与展望 
    4、咨询业的结构和分类 
    5、管理咨询的基本业务流程与操作技术 
    6、管理咨询顾问的基本素养 
    7、管理咨询的业务内容
    8、管理咨询师的专业技巧
    9、实用咨询工具演练 
    10、管理咨询的营销策略 
    11、管理咨询公司的创办与管理 
    12、管理咨询项目管理 
    13、管理咨询客户分析 
    14、内部咨询的设计
    15、管理咨询案例剖析
    16、如何看懂下载的各类咨询报告

【考核程序】
　1、填报“管理咨询师考核培训个人资料表”报名（查看、下载）
    2、经过材料审核后，交纳培训费；
    3、按照班别和指定地点参加培训：
　　   • 三天培训课程内容
　　   • 半天笔试及准备陈述报告
　　   • 笔试。试题内容包括咨询顾问的素质要求必答题和专业知识选答题，考试时间两小时。
　　   • 准备书面陈述报告。报告用A4纸完成并在陈述开始前提交考核人员。
　　   • 陈述及答辩：陈述发言10分钟，大师考核点评5—10分钟，陈述分组打分
    4、颁发《国际注册管理咨询师》资格证书
【培训证书】
    1、培训结束，经过考核合格者，在一个月内发放全球统一认证的国际咨询协会《国际注册管理咨询师》证书。
    2、在全球可以通过官方网站查询到注册管理咨询师的认证资料。

【报名方式】 
    请下载 报名表，填写完毕后，带身份证及学历证的原件及复印件、一寸标准彩色照片三张、培训费用前来报名；外地学员请传真或E-mail报名表，并邮汇学费，参加培训时交验相关证件及照片。 

    咨询电话：86-755-8886 1336 (中国用户: 0755-8886 1336)
    电子邮件：
    联 系 人：谭先生，常小姐